公司的團建活動策劃

　　1、傳統拓展

　　就是大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。

　　優點：效果可控形式規范，認知度高費用較低對于傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身并沒什么錯。主要還是因為行業參差不齊，想“掙快錢”的培訓機構太多了。

　　缺點：項目形式過于固定針對性不強可能會有“洗腦”，招人反感項目本身倒沒什么問題，都是經典項目，效果肯定是好的(培訓師靠譜的情況下)。就是形式過于固定了，基本上20多年來沒有什么變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。

　　2、旅行式團建

　　顧名思義，就是去旅行，然后在游玩中會穿插一些團建項目。優點：好玩、有趣比較利于放松這種形式就相當于大家一起出去旅游，放松一下。

　　缺點：效果難以把控不像是一次團建旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。

　　3、吃喝玩樂

　　最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬于這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、王者農藥、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等。戶外活動：高爾夫、攀巖、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、游艇、蹦極、射箭、輪滑登山、探險、速降、沖浪大家可以作為備選對于吃喝玩樂，幾次過后，難免沒那么有意思了。這也就是很多HR、行政一直在找團建形式的原因。玩過就沒意思了，所以不斷在找沒玩過的形式。并不能真正達到“團隊建設”目的(大多數)。適合大家一起玩，玩玩樂樂，圖個開心。

　　這時候回過頭來看看一種新穎的團建方案：敦煌徒步

　　“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動心忍性，增益其所不能?！蓖讲降倪^程，其實和創業一樣，都需要確定目標，堅持不懈克服阻礙，最后抵達終點。艱苦環境的磨礪，帶來的是身體的鍛煉和心靈上的成長。這是創業者們的追求，也是108公里的追求。

　　戈壁挑戰賽和創業其實很像，都是有一個目標，這個目標可能看起來很近，但是實際上可能還很遠，但遠近并沒有關系，只要有堅定的毅力，就一定能到達，因此確定目標非常重要。有了目標才會有內心的平靜，不管路多遠，腳多痛，一定能到達。只要有堅定的目標，就能使自己的認知和行動統一起來，即王陽明所說的知行合一。